初冬的早上，李富强如往常一样准备出门查看地里的情况，这是他多年的习惯。即便已经有了先进的农机具，他仍然坚信人勤地不懒，只有深入田间才能真正掌握作物生长的情况。“种地是值得奋斗一生的事业。”站在一望无际的农田边，李富强这位被称为“大豆大王”的全国劳动模范微笑着向期货日报记者讲述他与土地的故事。
在“跌跌撞撞”中起步
李富强是一名80后。年少时，他曾背起行囊远走他乡，试图在城市里寻找出路，从事过服务员、传菜员等工作。2001年回乡的他，在看到父母逐渐衰老的面容后，毅然决定留下，开始在这片土地上扎根耕耘。
一家合作社究竟能种多少亩地？刚开始，李富强并没有想过这个问题。起初他跟着父亲种地，不过他很快意识到，仅仅是守着自己手中的“一亩三分地”，很难让生活有什么起色。2004年，李富强将全部积蓄投入100多亩承包田，但是由于缺乏经验，播种时间、施肥标准都没掌握好，最终“赔了个干干净净”。这次失败让他意识到，种地不仅是体力活，更是技术活。
“当年我跟父亲种了3年地就想出来单干，想想还是太嫩了。”李富强说。
不过，敢想敢干的李富强并没有被挫折浇灭热情，一头扎进地里静下心来钻研种植技术。2007年，他贷款承包480亩地，起早贪黑在地里做“实验”，紧盯施肥量、调整播种深度，有些地块播种机每开出去10米，他就下车回头看看，按情况作调整。这次没有辜负他的努力，那一年终于迎来丰收，他赚了十多万元，还清了债务。
此后，他的种植规模逐年扩大，到2011年已有1500多亩。2012年，政府出台扶持大型农机合作社的政策，李富强抓住机遇，动员236户村民组建了北安市革命现代农机专业合作社，种地用上了大农机，生产效率大幅提高。
然而，农业“看天吃饭”的情况并未改变。2013年，持续阴雨导致积温不足，合作社粮食大幅减产，仅李富强自己就亏损460多万元。他卖车卖房、东挪西借，把前几年赚的钱都赔了进去，才按时还了贷款，支付了社员分红，保住了合作社的信誉。
回想起刚种地时的那段艰难岁月，李富强坦言赔钱之后心里肯定害怕，但人定了目标，就得奔着目标去努力。“刚开始种地的时候没想这么多，就寻思种个几百垧地就不错了，但是组建合作社之后，我们想着也许可以做到几十万亩的规模，之后就奔着这个目标努力。赔钱的时候，家里人、合作社社员都挺支持我的工作，工人工资都不要，等着明年挣了钱再给。”这份感情让李富强更加坚定了把地种好、把合作社做大的决心。
“五年一轮回”成为过去
“种地这个事情以前老话就是‘五年一轮回’，也就是三年挣钱、一年赔钱、一年保本。”在李富强以往的认知中，种地肯定会有赔钱的时候，比如碰到了旱涝灾害，或者市场低迷卖不上价，农民也都习以为常了。可随着规模越做越大，合作社面临的风险也越来越大，这不仅体现在金额上，更体现在人数上——毕竟还关系几百位社员的收入。
瞄准目标坚定干的同时，风险问题还是需要解决。李富强认为要从之前赔钱的经历中吸取教训，吃过的亏不能再吃。因此，当中粮期货期货保险部负责人陈驰给他讲解“保险+期货”后，他决定试一试这个“新玩意”。
其实迈出这第一步，也是机缘巧合。李富强告诉记者：“2018年的农民丰收节上，我被省里评为‘大豆大王’，离目标越来越近，就想着来年要继续扩种。不过当时也在犹豫——如果再扩大规模，赔钱就不是个小数目了，而且之前的政策性保险保障程度相对低一些，心里有点犯嘀咕。这时我看到‘保险+期货’能保收入，觉得很适合自己，就参加了。”
事实上，2019年李富强确实“栽了”。那一年黑龙江受台风天气影响，遭遇内涝，北安地区也不例外，受灾最严重的地块一垧地才收三四吨玉米。现实给他泼了一盆冷水。
不过，李富强也没“栽那么狠”。与2013年不同的是，这次他不再需要掏空多年积蓄、东拼西凑去还债。“保险+期货”产生了1600万余元的赔付，弥补了他的损失，发放社员工资以及偿还贷款都不是问题。“如果没有‘保险+期货’项目兜底，那一年后我就彻底种不了地了。”李富强回忆说。
首次尝试就享受了实实在在的保障效果，让李富强坚定了每年参加“保险+期货”的信心。他觉得，与其在“五年一轮回”中担惊受怕，不如每年拿点钱出来“买个放心”。到了2023年，大商所推出“银期保”项目，李富强也毫不犹豫地选择加入，成为首批参与者。
他直言，其实很长一段时间以来，他对期货并不了解。参与“银期保”项目，想法也特别简单，除了获取保障外，就是想把大豆卖个好价钱。“以前我们收完大豆，都得通过中间商转手卖给大型粮食企业，这中间难免会产生一定的差价。听到‘银期保’项目能直接对接粮食企业，我想着每斤能多卖几分钱也是好的。”他说。
2023年和2024年，大豆价格没有像往年一样在收获季后逐渐回升，反而出现震荡下行，这让很多按老套路囤粮惜售的农户面临巨大压力。李富强却通过“银期保”项目中的远期订单提前锁定了销售价格，随后又通过项目的二次点价环节享受到了额外收益，有效对冲了市场下行风险。
“2023年，附近合作社大豆的平均销售价格也就2.3元/斤左右，我们最终卖到了2.5元/斤甚至2.6元/斤，仅通过二次点价就额外增收48万元。”李富强说，2024年，他在中粮期货的指导下分五批次点价，在二次点价环节获利138.4万元。
“原本只想保本，没想到还能赚这么多。”他感慨地说，现在收完大豆直接拉去企业仓库，不怕卖早吃亏，还省了仓储费，减少了损耗。
其实每到岁末年初，李富强还有一件非常重要的事情要操心，那就是春耕前的资金筹备。十几万亩地的租金多达上亿元，不可能仅靠自有资金，必须依靠贷款。但是由于农业天然存在的风险以及缺乏有效抵押物等原因，想拿到一笔大额农业贷款并不容易。
在李富强看来，这两年的贷款办理也是沾了“银期保”项目的光。“现在我手里有了保单和订单，还贷的能力有了保障，银行就不会觉得贷款给我是风险很大的事。”他告诉记者，2023年和2024年他顺利地从邮储银行、工商银行获得了千万元低息贷款，解决了启动资金的问题。
“我觉得现在种地和以前不一样了，更省心了，就是一门心思种地，其他老大难问题‘银期保’都帮我们解决了。”李富强说。
从“一个人富”到“带动一群人富”
当问及李富强为什么能够将种地这项众人眼中的辛苦活干得如此有声有色时，他笑了笑说，主要是打心底里喜欢种地，再一个就是责任。
从与李富强的交谈中，记者感受到他这份喜欢和责任不仅是对脚下的土地，还有对生活在这片土地上的人。
在合作社越做越大的同时，李富强注意到身边不少乡亲仍生活困难。“当时就想着都是我们一个屯子的人，咱们合作社也赚钱了，能帮一把就帮一把呗！岁数大的干不了活儿，可以打个更、插个门，管管库房钥匙啥的，这也能挣点钱。”
对于有劳动能力的乡亲，他创新推出“带资入社、合作联营、参股入股、托管经营”等模式，合作社共拉动就业500余人，累计带动农民增收1600余万元。此外，他还以组建乡村农机耕作队的形式，与城郊乡建民村、双青村签订扶贫带动协议，带动这两个村的集体经济年均增收17.5万元。
“我们屯有个人此前欠了30多万元外债，但是这个人特别孝顺、特别好，就差点启动资金，合作社就帮他解决种子、化肥、贷款等问题，现在外债也还完了，父母也住上了新房。我也不知道咋形容，就感觉帮助别人，自己心里头特别有成就感。”李富强说。
2020年李富强获得“全国劳动模范”荣誉称号。谈及这份荣誉，他告诉记者，这些年获得了很多荣誉，身上的责任也更重了。
为了合作社这个小家，李富强处处留心。比如发展养鹅项目。他注意到当地拥有优质的土壤和水源等，还能将自家榨油厂产出的豆粕等副产物做成饲料，这样既能降低成本又提高了资源利用率。再比如他年年参与“保险+期货”，也是想让合作社有稳稳的收入。“我不在乎保费多点少点，哪怕全让我出也可以，合作社走到现在不容易，这么大规模要是真赔了，那可不是小打小闹，这笔钱就是让大伙安心的。”
回到开头那个问题，一家合作社究竟能种多少亩地？李富强现在心里有了答案——他明年计划种50万亩地。“之前是想都不敢想，一方面没那个实力，另一方面风险太大担不起。如今不一样了，我们与大型国企合作，持续搞机械种植、科学种植，还有了‘保险+期货’来保驾护航。”他告诉记者。
当年，李富强选择和父辈一样扎根黑土地。同样一片黑土地上，李富强以认真、敬业、细心的态度抓住了政策机遇、科技赋能，在金融工具的护航下，走出了一条不同以往的现代农业之路，逐步从土地的耕耘者向资源的整合者、风险的管理者、产业的开拓者迈进。在这片广袤的黑土地上，李富强和他的合作社正书写着新时代的致富经。
