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中国期货业发展创新与风险管理研究
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期货领导小组授权不充分以及期货领导小组组长职务较低协调企业资源的效率
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受到影响两个方面横向结构障碍主要体现在国有钢企期货业务涉及内部部门较多
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其原因主要是钢铁企业从生产流程工艺上看本身就带有工艺流程长牵涉环节多
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的特点这是钢铁工业自身所决定的此外#$$$ 年之后钢铁行业进入快速发展
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时期国有钢企一方面自身企业规模呈现大幅增长另一方面部分大型国有钢企
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兼并重组了一些地方国企甚至国外企业的同时其业务量大幅增加以及兼并企
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业和被兼并企业之间的关系尚未理顺等问题尚未彻底解决是造成横向管理壁垒的
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主要原因之一
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#,部分国有钢铁企业内部管理壁垒对其参与期货市场的影响
期货专设机构的成立从纵向上压缩了管理层级对效率的提高起到了积极的促
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进作用但从调研情况看各企业每单期货交易决策时间仍然差异较大 !见表 *"$
部分国有钢铁企业资产总计及每单期货交易决策时间情况
表 #
国有钢企集团 #$%& 年二季度 每单期货交易
序号
下属参与期货单位 资产总计 !亿元 决策时间 !小时
"
"
鞍钢股份
+
% -&*,# - 0%#
# 华菱钢铁 &#$,## - 0%#
*
+ 太钢不锈 &$(,. 3#.
. 马钢股份 //#,#+ . 0-
+
* 本钢板材 *./,# 3#.
/ 酒钢宏兴 +/(,* 3#.
+
& 南钢股份 +**,#- 3#.
新钢股份
- #-+,/ 3#.
/
三钢闽光
-
( %+$,+ 2.
攀钢钒钛
*
%$ %$$,$ 2.
%$ 家企业总体遵循总资产规模越大其每单期货交易决策所需时间也较长的规
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律由于国有钢铁企业期货业务部门一般实行 - 小时工作制也就是说太钢不锈
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本钢板材酒钢宏兴南钢股份新钢股份每单期货交易决策时间均超过了 + 个工
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作日鞍钢股份华菱钢铁在 % 0# 个工作日内马钢股份在 % 个工作日内三钢闽
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%
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光攀钢钒钛决策时间在半个工作日内即可完成总体上看总资产规模超过 #$$
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亿元的企业决策时间平均在 # 天以上
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决策时间的差异表明各企业对期货业务的决策效率还有很大差别管理壁垒仍
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没有完全破除而决策效率较低的国有钢企难以在瞬息万变的期货市场占据先机
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从而也影响了国有钢企参与期货市场的积极性
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