我司于2023年6月向符合条件的机构投资者借入了不超过6年期（含）的2.25亿元次级债券，用于补充公司营运资金和提升公司资本实力。 　　基于公司经营管理需要，根据合同约定，我司已于2026年6月26日偿还该笔次级债券2.25亿元本金及未付利息。偿还后我司净资本充足，符合监管指标要求。 　　特此公告。 　　 　　 　　 兴业期货有限公司 　　 二〇二六年六月二十六日 　　

尊敬的交易者： 　　紫金天风期货股份有限公司注册地址及营业场所由“上海市虹口区东大名路678号地上一层1-1室、1-2室”变更为“上海市虹口区东长治路855号16层(实际楼层14层)”。 　　此次变更不会对客户资金安全、交易、持仓等构成任何影响，如有疑问可咨询公司客户服务热线：400-777-8895。 邮编：200080 　　特此公告。 　　 　　 　　 　　紫金天风期货股份有限公司 　　2026年6月25日

　　近两年来，期货行业监管持续强化，市场环境深刻重塑，期货经营机构正站在转型发展的关键十字路口。如何在变革中坚守本源，在挑战中主动求新？近日，平安期货总经理袁建峰在接受期货日报记者采访时表示：“树立正确的经营观、业绩观、风险观，是期货经营机构践行中国特色金融文化、行稳致远的核心根基，更是行业摆脱粗放发展、迈向高质量发展的关键指引。行业唯有精准识变、科学应变、主动求变，打破同质化发展桎梏，才能在行业转型浪潮中构建核心竞争力。” 　　筑牢根基：以正确的“经营观、业绩观、风险观”引领稳健经营 　　中期协第六届理事会第二十七次会议贯彻落实党中央决策部署，提出期货经营机构应当“树立正确的经营观、业绩观和风险观”。袁建峰认为，“树立正确的经营观、业绩观、风险观”是期货经营机构践行中国特色金融文化、实现机构稳健发展的根本原则，必须内化于心、外化于行。 　　首先，正确的经营观核心是“合规为本、服务实体”。袁建峰认为，期货行业的初心是扎扎实实服务于实体经济的风险管理需求。“平安期货始终坚持合规经营底线，不搞无序竞争、不打价格战。而是以更专业的综合服务能力为产业客户创造价值。”袁建峰介绍，目前，公司致力于为实体企业提供涵盖套保方案设计、基差管理、交割服务等在内的全链条支持，帮助产业链上的各类市场主体有效管理原材料、产成品的价格波动风险，从而在服务实体经济的过程中行稳致远。 　　其次，正确的业绩观核心是“质量优先、长期主义”。袁建峰表示，在行业普遍面临传统经纪业务增长瓶颈的背景下，平安期货不追求短期规模和手续费的爆发式增长，而是以客户质量、服务质量、合规质量为导向，构建可持续的盈利模式。通过提升客户服务的专业能力、优化交易咨询体系、强化产业客户深耕，努力实现“合规的业绩、有质量的增长”，进而推动公司乃至整个行业摆脱低水平的“内卷式”价格战，转向高质量发展的良性轨道。 　　最后，正确的风险观核心是“敬畏风险、主动管控”。 在袁建峰看来，期货行业先天具有高杠杆、高专业性的特点，风险管控无疑是生命线。平安期货始终将“合规先行”的理念贯穿于所有业务环节，将合规风控深度嵌入到业务流程的每一个节点。 　　“我们不仅强化市场风险、信用风险、操作风险的主动管理，还通过投资者教育、适当性管理及智能风控系统，帮助客户理性认识期货工具的功能与边界。”袁建峰表示，防范非理性交易风险，保护好投资者的合法权益，是守住不发生系统性风险底线的关键所在。这种主动的、全流程的风险观，为公司的稳健发展构筑了坚实的“防火墙”。 　　识变求变： 　　在时代变局中锻造核心能力 　　当前，期货行业正经历前所未有的深刻变革。对于会议提出的“积极主动识变应变求变”，袁建峰表示，当前行业正经历市场环境、监管要求、竞争格局和技术环境四大核心变化。 　　袁建峰表示，从市场环境看，客户的需求正在从“被动避险”向“主动管理”全面升级。这意味着，期货公司必须提供贯穿企业采购、生产、库存、销售全链条的衍生品综合服务。从监管要求看，监管导向更加鲜明地锚定服务实体经济质效，严禁“内卷式”价格战，推动机构聚焦主责主业，同时风险管控标准不断提升。从竞争格局看，行业正从“同质化通道”竞争走向“差异化生态”的构建。从技术环境看，传统经纪业务盈利空间持续收窄，头部机构加速向“综合服务商”转型，科技赋能与生态协同正成为领先机构构建竞争壁垒的核心要素，场外业务、资管业务均呈现差异化发展，行业集中度持续提升。此外，数字化、人工智能技术的广泛应用，使得行业竞争从线下延伸至线上，从单纯的服务能力比拼，转向数字化能力的全面较量。 　　面对这些深刻变化，袁建峰表示，平安期货将坚持“守正”与“创新”并重。在业务方向上，公司主动压缩低效业务，聚焦场外衍生品、风险管理咨询等高附加值领域，同时聚焦新能源、半导体等新质生产力产业链，打造“风险管家”的核心定位，避免简单复制传统服务模式。在合规风控上，持续完善全流程管理体系，强化各环节的合规管控。在客户服务上，深化“研究+套保+交割+场外”一体化服务能力。在数字化建设上，全面升级交易、风控及客户运营系统，提升服务响应速度与效率。 　　“在此基础上，我们更将以前瞻性视野布局三大战略方向。”袁建峰表示，一是保持战略定力， 坚守服务实体经济初心，确保所有创新都服务于实体企业的刚性风险管理需求；二是推进生态协同， 稳步推进全球化战略，积极服务境外机构参与境内特定品种交易；三是强化科技赋能， 从“工具应用”迈向“业务重构”，利用AI技术将复杂的场外期权、基差贸易、库存套保等专业能力打包成标准化的云端工具，让企业客户真正“看得懂、用得上”。 　　文化铸魂： 　　以高质量发展践行中国特色金融文化 　　谈及当前和未来的重点工作，袁建峰表示，平安期货将围绕弘扬和践行中国特色金融文化，全力推动公司实现高质量发展。 　　袁建峰表示，具体而言，将从四个维度展开工作。一是筑牢合规风控底线，守护安全发展的生命线。公司将全面升级“全员风控”体系，将风险识别嵌入业务全流程，建立前、中、后台相互制衡的约束机制，特别是在场外衍生品、资管业务等创新领域，实施独立的模型验证与动态压力测试，严防对冲失效等风险。 　　二是优化投资者教育与保护，传递行业正向能量。 “我们将常态化开展形式多样的投资者教育，通过线上投教、直播科普、线下沙龙等方式，帮助投资者树立正确观念。”袁建峰说。 　　三是AI赋能行业生态，推动实体企业风险管理的普惠化。袁建峰介绍，平安期货正大力推进数字化转型，自研打造了一站式风险管理平台。该平台聚合了行业风险管理AI知识库、大宗商品产业链数据、商品策略模型及套保与回测工具，能够帮助产业客户快速了解自身行业的价格风险特性，制定最优风险管理方案。“企业使用这个AI工具，等于内置了一个专业的风险咨询顾问，可以随时随地了解相关问题。”袁建峰说，这有效解决了众多企业“看不懂、用不好、不会用”的核心痛点，让专业的风险管理服务变得触手可及。 　　四是打造“场内+场外”“期货+现货”的定制化风险管理服务。通过整合交易所场内期货品种与风险子公司提供的场外品种，为客户提供策略最优、成本最低的对冲路径。同时，创新性将期货衍生工具嵌入现货贸易合同，为客户提供含权贸易对冲工具或直接提供服务，帮助企业优化合同价格条款，显著提升定价竞争力。 　　面对机遇与挑战并存的未来，袁建峰表示，平安期货正以正确的“经营观、业绩观、风险观”为根基，以主动识变求变为动力，以科技与文化为双翼，在践行中国特色金融文化、服务实体经济的道路上，迈出高质量发展的坚实步伐。