根据中国期货业协会《关于发布<期货经营机构全面深化党建引领，促进高质量发展倡议书>和<期货行业加强党建引领、发挥市场功能、落实“三大任务”指标>的通知》要求，2022年，东吴期货按照“服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革”三大任务总目标，结合自身战略定位和发展特色，深化党建引领，在规范化运作中积极发挥作用，彰显使命担当，为公司实现高质量发展凝聚坚实力量。现将有关情况总结如下： 

　　一、基本情况 

　　东吴期货有限公司前身成立于1993年7月，注册地在上海，注册资本为10.318亿元。目前，公司在全国各地设有21家营业部和4家分公司，网点覆盖北至沈阳、南抵广州。下设全资子公司上海东吴玖盈投资管理有限公司。公司共有员工417人，其中本科及以上学历占比89.3%。近年来，公司深耕期货市场、聚焦主营业务，经受住新冠疫情、市场波动等严峻考验，业务规模不断做大做强，连续多年荣获中金所、上期所、大商所、郑商所优秀会员奖。在努力发展自身的同时，也受到外部媒体、交易所等机构的嘉奖，先后获得了中国最佳期货公司称号、最佳金融期货服务奖、最佳商品期货产业服务奖、最佳精准扶贫及爱心公益奖等殊荣。 

　　东吴期货党支部现有党员63名，其中正式党员61名，预备党员2名，占员工总数的15%，部门总助及以上职务的党员占比48%，逐步培养锻造出一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的党员先锋队伍。近年来，东吴期货党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以落实三大任务为己任，把党的领导融入公司治理各环节，促进党建工作与业务发展融合共进，充分发挥好新时代国企党建把方向、管大局、保落实的政治引领作用。通过持续强基固本、深化理论武装、履行使命担当及强化正风肃纪等方式，努力打响党支部党建品牌，为公司业务发展取得新突破，高质量发展再上新台阶提供了坚强的政治保障。 

　　二、主要做法 

　　（一）坚持党建引领，巩固基层组织建设 

　　一是完善公司治理体系。将党建工作写入公司章程，把党组织嵌入公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，并落实“双向进入、交叉任职”领导体制，由公司党员领导干部担任公司党支部委员，其中党支部书记由公司总经理担任；党支部副书记由公司常务副总经理担任。 

　　二是健全议事决策程序。紧紧围绕国企党建工作要求，修订完善了“三重一大”制度，印发了《东吴期货有限公司关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》、《东吴期货有限公司支委会议事规则》、《东吴期货有限公司党支部前置研究讨论重大事项规程（试行）》和《东吴期货有限公司支委前置研究讨论重大管理事项清单》，确立了“支委前置研究”决策机制，切实将党的领导与公司治理相融合。 

　　（二）坚持多措并举，创新常态化学习 

　　一是坚持学理论铸信仰。始终坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务。2022年，党支部共召开支部委员会22次、各党小组会12次、支部党员大会6次，党课3次。带领广大党员深入学习了全国两会精神、党的二十大会议精神、习近平总书记系列重要讲话精神，认真研读了《习近平谈治国理政》（第四卷）等理论专著，广泛学习了新修订的《中国共产党章程》、《党的二十大文件汇编》等内容，并开展全体党员应知应会考试，迅速掀起了学习宣传贯彻的热潮，引领广大党员干部员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。  

　　二是加强党建共建合作。积极加强党建交流学习，与工商银行苏州园区支行公司部党支部、东方花园支行党支部开展党建共建，与东吴创新资本党支部开展了党建互查与共建活动，携手推动基层党组织建设开拓新思路、迸发新活力。党建带工建团建，开展了党的二十大精神学习、“奋进新征程、建功新时代”主题团建活动、“五四青年节”线上团建活动，进一步增强了全体员工干事创业、拼搏向上的正能量与工作干劲。 

　　（三）以行动支部为抓手，强化党建与业务相融合 

　　为进一步强化党建与经营同频共振，建立了“实体企业先锋服务队”行动支部，运用期货衍生品工具特色，在聚焦服务国家战略、服务产业链企业、服务中小微企业中充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。 

　　一是服务国家战略。2022年，持续深入推进乡村振兴工作，组织召开线上线下交流会议10余场，克服疫情带来的重重困难，成功整合保险公司力量落地“保险+期货” 项目30余个，涉及品种有大豆、豆粕、棉花等，惠及农村合作社上百个，惠及农户上万户，切实保障了广大种植、养殖户的利益。 

　　二是服务产业链企业。积极响应党和国家号召，发挥期货避险保值功能，探索期货服务实体新模式，先后为昆山铝业、辽南铁路等20多家企业出具套保方案；为大千利元、贝思特门机等企业提供风险管理培训；为易升电梯、贝思特门机等企业提供研究及数据服务支持，帮助产业链企业降低市场风险、实现稳健经营。 

　　三是服务中小微企业。2022年，认真贯彻落实行业分类评级指引，通过合作套保，帮助企业防范风险、锁定利润，通过含权贸易，为中小微企业解决货物购销问题，助力企业稳定疫情形势下的正常运转及利润实现。截止目前，已服务中小微企业超过90家。其中，服务香塘公司案例获得外部多家媒体报道宣传。 

　　（四）真知实践力行，积极履行使命担当  

　　一是深入践行服务实体发展使命。疫情以来，实体企业的避险需求迅速上升。东吴期货党支部迅速行动，调动各业务条线协同作战，通过调研、培训等传统模式、含权贸易的业务创新模式，全年深入服务了数十家上市公司、大型企业和中小微企业，得到产业客户高度认可。持续推动开展乡村振兴工作，开展“保险+期货”项目，对口帮扶捐赠，与帮扶对象党支部开展党建结对，积极为国家乡村振兴贡献力量。 

　　二是积极践行为人民服务宗旨。在抗击疫情中，东吴期货党支部先后向苏州工业园区慈善总会捐赠了总价值28000元的100张行军床，向上海市慈善基金会捐赠20万元慰问黄浦区半淞园街道困难群众，广大党员群众累计开展志愿服务424人次，“慈善一日捐”捐赠金额55095元，并开展了不同层面的员工关怀慰问，充分展现了国有金融企业基层党组织与党员的先锋力量与责任担当。  

　　（五）强化正风肃纪，提升组织保障力 

　　全面落实党要管党、从严治党要求，抓紧抓实党风廉政 建设。在思想层面，党支部带领广大党员干部员工系统学习 了《党章》、《准则》、《条例》、中央八项规定精神及其实施细则，在业务开展与员工培训中持续宣导廉洁从业要求，切实筑牢全体员工的思想根基和道德防线。在工作层面，组织开展“走馆访廉”活动、案例警示教育、关心关爱谈话等，切实引导广大党员坚持高标准、守底线、知敬畏、存戒惧，并及时了解员工思想动态，做到抓早抓小、防微杜渐，有针对性做好风险防控。此外，根据上级党组织部署，党支部全力配合做好当地政府巡察工作，通过巡察的监督作用，为公司党建工作提升与高质量发展起到重要促进作用。 

　　三、取得成效 

　　面对日趋激烈的市场竞争，东吴期货迎难而上，开拓进取，积极探索党建与公司业务深度融合的工作机制，着力推进经纪、资产管理、风险管理等业务有序高效开展。 

　　（一）经纪业务底盘基础更加扎实 

　　进一步优化分支机构考核政策，形成了稳固存量、做大增量，专注产业、发展同业的鲜明导向，有效激发了分支机构业务开发的积极性；围绕沿江沿海、核心都市圈的网点布局战略，新设立四川分公司、济南营业部等5家分支机构，通过拓展服务半径，提升业务增量；大力发展互联网业务，与同花顺、东吴秀财APP的引流合作不断深入，与主流财经媒体“财联社”共建期货频道，带动了分支机构对新业态的探索与实践，未来将逐步发展成为公司重要的业务模式；深化与东吴证券的业务协同，在与东吴证券IB营业部的对接服务基础上，进一步拓展了与研究所、债投部、东吴基金、东吴创投等的业务联系，为公司积极融入大东吴服务体系架起了桥梁与纽带，未来业务规模前景广阔。 

　　（二）资产管理业务规模稳步提升 

　　围绕规模与评级两大目标，大力拓展机构客户、创新产品类型，目前公司资产管理业务已形成了FOF产品与衍生品类产品的两重点发展方向。首次与包括券商自营部在内的机构客户合作、落地产品规模超2亿元；同时与银行理财子等金融机构对接，进入对方合作白名单；与母公司东吴证券加大协同，全年合作成立FOF产品规模近亿元。在期货类产品发行上，公司坚持精耕细作、稳中求进，成功实现公司的特色化产品在东吴证券上架销售，进一步深化了与东吴证券的业务协同关系。2022年资管业务累计新发行产品10余个，新增产品规模近4亿元，年末产品总规模超6亿元。 

　　（三）风险子公司业务特色更加突出 

　　2022年，子公司再次增资1亿元，资本金规模达4亿元，为各项风险管理业务的发展注入了强大资金支持。子公司多年稳健发展，已形成做市业务、场外衍生品业务、期现业务三大业务板块，2022年实现利润1500多万元，实现现货业务销售额50多亿元，新增场外名义本金110多亿元。积极贯彻落实国家乡村振兴与服务中小微的政策号召，在疫情期间为太仓香塘进出口公司提供“含权贸易”服务，成为风险管理创新服务实体新的探索。主动加强行业交流，开拓业务思路，成功引进主营业务所需的优秀团队，新成立场外衍生品交易团队、引进补充贸易团队，加强了业务发展所需的人才储备。2022年，现货行业风险频发，子公司高度重视业务风险防范与管控，主动加强同业交流学习，全年未出现任何风险事件。 

　　四、体会与探讨 

　　东吴期货业务的快速发展离不开近年来公司党支部的党建引领示范作用。今后，将从以下两个方面继续努力。 

　　（一）坚持党的全面领导，筑牢高质量发展“根”与“魂” 

　　一是持续深化理论学习。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻领会“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，建立党支部学习计划，结合“三会一课”、“主题党日”、“学习强国”等线下线上的多种形式，掀起学习宣传贯彻的热潮，用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动。 

　　二是坚持党建引领发展。以高质量党建引领公司高质量发展，在推动转型创新、服务实体经济、乡村振兴等领域，充分展现党支部战斗堡垒与党员先锋模范作用，打造具有东吴期货特色的党建品牌高地，为建设中国特色现代资本市场贡献东吴力量。 

　　三是抓紧抓牢党风廉政建设。坚定不移全面从严治党，持续开展中央八项规定精神及其实施细则、廉洁从业等规章制度的培训与学习，严明政治纪律政治规矩。组织开展廉政谈话、关心关爱谈话、“一把手”讲规矩、党风廉政警示教育基地参观等常态化廉政教育工作，坚持以严的基调强化正风肃纪，筑牢干部员工的思想根基和道德防线。 

　　四是以党建带工建与团建。围绕学习宣传贯彻党的二十大精神，结合大股东集团成立三十周年契机，组织开展形式多样、员工喜闻乐见的党工群团活动，提升员工认同感、归属感，建设有深度、有温度的东吴文化，形成党建与群团工作同频共振的和谐发展局面。 

　　（二）加快多层次人才队伍建设，干事创业有担当 

　　人才始终是高质量发展的第一资源。针对当前专业人才与骨干人才不足，后备干部储备不足等问题，2023年，将着力加强人才梯队建设，扎实推动人才“选、用、育、留”工作，打造一支充满激情、富于创造、勇于担当、干事创业的干部员工队伍。 

　　一是在人才引进上。在产业链开发、互联网引流、技术开发创新、创新业务等领域加快引进高端复合型的专业人才，通过人才引领驱动效应打开业务发展新局面。 

　　二是在人才发展上。立足公司发展需要，加强梯队化建设，重点加大对青年干部、骨干员工的轮岗锻炼与培养，对想干事、能干事、干成事的员工给予更多的展示机会和发展空间，让每位干部、员工都能在公司高质量发展的征程中闪耀发光。 

　　三是在员工培训上。建立常态化、制度化与系统化的培训体系，组织开展中高层干部、青年干部、骨干员工及基层员工的分层次的培训体系，大力提升不同层级员工的专业水平和职业素养。 

　　四是在人才保留上。建立更具市场化与竞争性的薪酬福利体系，优化完善全员考核管理制度，打开员工多元化的职业发展晋升通道，充分调动员工工作积极性，让员工既有动力也有压力，把个人发展与公司发展紧紧绑定在一起。