2025年，在集团党委的坚强领导下，瑞奇期货党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求，聚焦期货主责主业，持续深化党建与业务“双向融合、同频共振”，奏响“强基、实干、赋能”三部曲，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争活力和发展动能，为公司高质量发展注入强劲动力。 

　　“强基曲”：凝心铸魂，夯实融合发展思想根基。公司党委始终将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组等制度，全年组织党委会学习30次，中心组列入学习内容94项，各支部开展“三会一课”219次，推动党的创新理论进一线、入人心。坚持把支部建在业务链上，实施“机关党员下沉+总部指导员驻点”模式，推动领导班子下沉一线，选派8名党员中层干部担任党建指导员，实现党组织在业务单元全覆盖。创新建立“半月调度会”机制，由党委书记牵头召开会议7次，推动解决重难点任务36项，形成“部署-督办-反馈”闭环，以党建机制保障业务攻坚落地见效。同时，强化人才队伍建设，全年引进业务人才9名，推荐21名优秀年轻干部入选集团人才库，选派2名骨干赴政府部门及集团内挂职锻炼，2名参与集团驻村和外部专项工作，将党的领导贯穿于人才培养、选用、激励的全过程。 

　　“实干曲”：服务实体，推动党建与经营同向发力。公司党委坚持把服务实体经济作为党建融合的落脚点，推动党员在业务一线当先锋、作表率。深化“书记领航”“赛马比拼”等专项行动，党员骨干带头走访50余个园区、超400家企业，落地场外期权业务33笔、名义本金4.12亿元。组建生猪、鸡蛋、碳酸锂、铜四大产业攻坚小组，创新“期货+供应链+科技”综合服务模式，协助客户开展黄金期货交易对冲货值超4100万元，有效帮助实体企业规避价格波动风险。积极融入乡村振兴大局，与6个地方政府、12个基层党组织结对，累计投入帮扶资金110万元，开展涉农期权及基差贸易规模超2亿元，面向涉农主体组织金融培训30余场，切实以金融专业助力农业稳产增收和乡村产业发展。 

　　“赋能曲”：创新驱动，以党建活力激发发展潜能。公司党委以党建引领业务创新，推动传统经纪向综合服务转型。深化经纪业务机构合作，衍生日均权益4.3亿元。创新探索碳酸锂、玉米“现货+期货”融合模式，实现期现收益474.02万元。场外衍生品名义本金突破5.2亿元，投资业务年化收益率提升至7.01%，较去年实现翻倍增长。首次参与北交所打新、科创板战略配售，积极拓展多元化投资渠道。在资本运作方面，成功启动次级债发行与存量债务置换，预计每年节约融资成本70BP，为转型发展夯实资金基础。通过设立党员攻坚课题、组建业务突击队，推动党建与创新项目深度融合，形成“党建引路、业务奔跑”的良好格局，切实将组织活力转化为发展动力。 

　　下一步，瑞奇期货党委将继续推动党建与业务深度融合，以“补短板、强弱项、提质效”为目标，围绕“政治建设领航、基层党建夯基、融合发展赋能、共建共享聚力、作风建设固本”五大方向持续发力，以高质量党建引领保障公司“十五五”高质量发展，为服务国家战略、赋能实体经济贡献更大力量。