会前，反洗钱中心牵头制定的整改方案及整改台账已经公司会议审议通过，本次会议的核心任务是推动整改方案从纸面落到实处，将台账各项任务分解到具体岗位、具体人员、具体时限，确保整改工作高标准、按节点落地见效。

　　会议指出，反洗钱是金融机构必须履行的法定义务，是公司稳健经营的重要基础，绝非可做可不做的“加分项”。随着新修订《反洗钱法》落地实施，监管处罚力度持续加大，机构与个人“双罚”已成为常态。本次监管指出的相关问题，根源在于部分工作仍停留在表面，未真正实现“实质有效”。全体人员要清醒认识整改的重要性，杜绝强调客观原因，切实把思想和行动统一到整改要求上来。

　　会议明确，整改工作不能止于“问题销号”，要以整改为契机建立长效防控机制。一要真正落地“基于风险”的管控理念，对不同风险等级的客户、业务、渠道实施差异化管控，避免“一刀切”；二要推动形成三道防线工作合力，各防线分工协作、不得推诿；三要坚持标本兼治，举一反三排查同类及关联问题，同步推进制度修订、系统优化和专项培训，夯实反洗钱工作基础。

　　

　　会议强调，本次整改工作须按方案规定时限完成。各责任部门要对照整改台账逐条认领任务，逐项细化措施，将责任压实到岗、落实到人；跨部门协同事项要主动对接、全力配合，难以协调的问题及时提交领导小组研究解决。反洗钱中心负责整改工作的统筹调度、动态跟踪与定期报告，同时建立逐项验收机制，严格核验整改实效。

　　会上，反洗钱中心就本次监管走访发现的具体问题进行了全面通报，并对整改方案及整改台账作详细报告。