本次会议紧扣“强作风、提效能”主题，对标集团提出的政治站位、创新能力、履职尽责、服务质效、担当精神、纪律作风“六个全面提升”工作目标，坚持问题导向，组织开展自我检视与交流研讨，切实达到红脸出汗、查漏补缺、加压奋进的预期成效。会上，各部门负责人结合业务推进、日常管理实际，深入查摆协同不畅、推进滞后、担当不足等问题，多维剖析根源，明确整改举措。各分管领导依次开展自我检视、交流发言，并结合分管条线逐一梳理板块管理堵点与履职薄弱环节，对各部门作风整改、流程优化、责任落实提出意见。 

  会议就常态化抓实作风效能建设、全面提振干事质效提出明确要求。一要提高政治站位，深刻认识作风效能建设的长期性、紧迫性，班子成员、中层干部作为“关键少数”，必须摒弃麻痹松懈思想，以刀刃向内的自觉持续自我革新。二要狠抓问题整改，坚持立行立改、务求实效、深挖根源，坚决杜绝纸面整改、虚假整改，层层传导压力、逐级压实整改任务，严防问题反弹回潮。三要强化实干担当，把作风建设成效体现在发展实绩上，弘扬求真务实作风，主动攻坚破难，持续优化业务流程、强化跨部门协同，压紧压实风险子公司全链条风险防控责任，牢固树立“马上就办、办就办好”工作导向，建立常态化自查自纠机制，推动作风建设走深走实。 

  会议要求各部门第一时间组织全体员工开展专题研讨，全面传达本次会议精神；班子成员要列席指导，引导全员对照检视、凝聚整改合力；各部门负责人要率先垂范，逐条认领查摆问题、逐项推进整改，以作风转变带动整体工作质效提升。 

  作风决定成败，实干成就未来。下一步，新世纪期货将持续深化作风效能建设，切实把整改成效转化为经营发展动能，统筹抓实全域风控、产业服务等重点工作，全力冲刺年度目标任务，以过硬作风保障公司持续稳健发展。